정암 전주흥신소

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작은 도시개발 프로젝트에 참여하게 된 건 저에게 있어 큰 전환점이었습니다.
공공과 민간이 협력하는 구조였고, 시범적으로 시행되는 첫 사례라 행정적 협조도 원활했죠. 하지만 모든 진행 과정이 순조롭기만 하지는 않았습니다.
문제는 현장 한복판, 도면상 ‘공터’라고 표시된 사유지 한 필지였습니다.

등기부등본에는 이름만 덩그러니 남아 있었고, 주소와 연락처, 거주 여부는 전혀 확인되지 않았습니다.
바로 토지소유자찾기가 되지 않는 상황이 발생한 겁니다.
이 한 필지를 확보하지 못하면 진입도로가 끊기고, 전체 공사 동선이 막히는 상황이 도래해 버려 난처해졌습니다.

하지만 시청도, 동사무소도, 법무사도 “소유자를 알 수 없다”는 답변만 되풀이했습니다.
아예 방치된 땅일까 생각했지만… 단순한 방치가 아니라 실제 ‘어디선가 살고 있는 누군가’가 이 토지의 실소유자일 가능성이 컸습니다.
등기부상 명의가 말소되지 않은 상태였고, 압류도, 경매 기록도 없었으며 사용 내역이나 권리관계의 이동조차 없었거든요.

더 큰 문제는, 그 땅의 주인이 살아 있건 아니건 ‘법적 상속자’ 혹은 ‘위임자’가 누구인지 알 수 있는 창구 자체가 없었다는 점이었습니다.
개발사 입장에서도 이건 행정의 범주가 아니라 정보가 필요한 사안이라는 입장이었습니다.
처음엔 반신반의했다 결국 저는 개인적으로 이 문제를 해결해보기로 했습니다.
하지만 현실은 단단했습니다.
몇 번의 연락 시도는 벽처럼 막혔고, 민원 신청을 해봐도 열람 제한 규정에 가로막혔습니다.

그 무렵 지인을 통해 들은 이야기가 있었습니다.
“그런 거 요즘은 서산흥신소 찾아줘. 부동산 관련해서 사람 찾는 일이 흔하니까.” 처음엔 선입견이 있었지만 시간이 흐를수록 ‘이건 내 힘으로 안 되는 일’이라는 걸 인정하게 되었습니다.
그래서 사고 없이 검색을 시작했고 업계 내에서도 평판이 좋다는 서산 아산 서산흥신소 문의를 넣게 되었습니다.
전화 한 통, 상담 한 번이 생각을 바꾸다 “등기상에만 존재하는 사람을 찾고 싶습니다.” 이게 제가 꺼낸 첫 문장이었습니다.

그 말에 그들은 곧바로 “가능합니다”라고 답하지 않았습니다.
제 상황을 먼저 물었고, 그 땅이 어떤 용도로 쓰이고 있는지, 왜 이 사람이 꼭 필요한지, 그리고 제가 원하는 최종 목표는 무엇인지 정리해주었습니다.
그들은 ‘사람을 찾는다’는 단순한 목적 이전에 왜 찾아야 하는지를 파악하고, 어디까지의 정보를 원하는지를 확인했습니다.
그 순간, 이곳이 단순한 서산흥신소 아니라 신뢰성 있는 사람찾기의 프로페셔널이라는 걸 느꼈습니다.

서산흥신소 자료수집 의뢰가격이 궁금했습니다.
저는 솔직히 이 부분이 가장 궁금했습니다.
‘대체 이런 일은 얼마를 줘야 하는 걸까?’ 그런데 그들의 답변은 명확했습니다.
* 기본 정보 조사를 위한 기초 조사비 * 위치 추적, 거주 확인 등 실시간 탐문 비용 * 과거 기록 조사에 필요한 행정적 비용 이렇게 세부 항목으로 나누어 설명해주었고, 제가 어떤 조사를 원하느냐에 따라 조정이 가능하다고 했습니다.
무엇보다 고마웠던 점은 계속해서 “의뢰인 중심”의 관점을 유지했다는 것입니다.
제 부담을 먼저 고려하고, 지금 상황에서 어떤 수준까지 조사하는 게 설득력 있는지도 제안해주었습니다.
결과는 생각보다 빨랐고 훨씬 구체적이었습니다.
조사가 시작된 지 10일 정도 지나 서산 아산 평택 서산흥신소 연락이 닿았습니다.

그들이 전달한 보고서에는 제가 찾던 소유자의 ‘현 주소지’는 물론, 거주 여부, 연락 가능한 경로, 그리고 그가 지금 어떤 상황에 있는지까지 요약되어 있었습니다.
심지어 해당 인물은 1년 전까지만 해도 직접 그 땅을 관리할 생각이 있었다는 정보도 파악되었습니다.
그는 현재 경기도 외곽에 거주 중이었고 연락을 시도했을 때, 오히려 “찾아줘서 고맙다”고 말하더군요.
땅 주인을 찾았을 뿐인데, 일이 다 풀렸다 토지 거래는 바로 시작되지 않았습니다.
하지만 최소한 이야기할 수 있는 상대가 생겼다는 것만으로 모든 진행이 원활해졌습니다.
협상 테이블이 만들어졌고, 권리 관계를 정리할 수 있는 근거가 생겼으며 나아가 향후 법적 단계적 절차를 고려할 수 있게 되었습니다.

이건 단순한 정보 전달 이상의 성과였습니다.
가장 기억에 남는 건 책임감이었다 서산 아산 서산흥신소 매 단계마다 상황을 보고해주었고, 추가로 생긴 문제에도 즉각 대응해주었습니다.
무엇보다 책임감 있는 업무진행이 인상 깊었습니다.
어디까지가 가능한 영역인지, 어디부터는 협의가 필요한지, 늘 기준을 분명히 했고, 마지막까지 ‘책임지고 끝맺는다’는 태도가 흔들리지 않았습니다.

내 결론은 하나다 누군가 사라졌다면 그건 관계가 끊긴 것이 아니라 정보가 단절된 것뿐입니다.
정보를 다시 잇는 일, 그건 나 혼자 할 수 없는 일이었습니다.
이제야 압니다.
내가 찾던 건 사람의 이름이 아니라 그 사람과 다시 연결될 수 있는 방법이었다는 걸. 그리고 그 방법은 서산 아산 서산흥신소 갖고 있었습니다.